Описание. Основы организации системы качества предприятия промышленности. Менеджер по качеству.

Программа обучения:

1. Основы менеджмента качества промышленного предприятия. Система менеджмента качества (СМК) промышленного предприятия. Законодательная и правовая база обеспечения качества продукции. Порядок сертификации, аттестации и аккредитации в Системе сертификации. Порядок сертификации продукции в Системе сертификации.

2. Методология управления качеством. Философия качества. Методология СМК. Характеристика и эволюция стандартов ИСО серии 9000. Принципы и терминология. Основы процессного и системного подхода. Классификация и описание процессов СМК.

3. Основы стандартизации СМК. Стандарты СРПП ВТ. Порядок разработки, внедрения и актуализации стандартов организации.

4. Организация и документирование СМК. Структура документов СМК. Ответственность руководства. Распределение ответственности и полномочий в СМК. Управление документацией. Управление записями. Процессы обмена информации.

5. Менеджмент ресурсов. Подготовка персонала. Управление инфраструктурой и производственной средой промышленного предприятия.

6. Процессы жизненного цикла продукции. Анализ контракта. Проектирование и разработка. Закупки. Порядок проведения входного контроля закупаемой продукции. Производство и обслуживание. Идентификация и прослеживаемость продукции. Управление собственностью потребителя. Управление устройствами для мониторинга и измерений.

7. Измерение, анализ и улучшение. Мониторинг и измерение продукции. Мониторинг и измерение процессов. Организация и проведение внутренних аудитов. Особенности проведения внутреннего аудита. Корректирующие и предупреждающие действия. Анализ и улучшение.

Практические занятия

1. Практические методы организации менеджмента процессов СМК

2. Практические методы планирования, организации и проведения внутренних аудитов СМК.

Тематика и формы индивидуальной работы

1. Разработка документации, определяющей ответственность персонала, участвующего в менеджменте процессов СМК.

2. Разработка карты процесса СМК.

3. Разработка схемы взаимодействия процессов СМК.

4. Разработка приказа руководителя предприятия на проведение внутреннего аудита СМК.

5 Разработка плана проведения внутреннего аудита СМК.

6. Оформление листов несоответствий при проведении внутреннего аудита СМК.

Добавить комментарий