Семинар “Постановка и оптимизация работы финансово-экономической службы. Постановка регулярного финансового менеджмента в компании”

Семинар "Постановка и оптимизация работы финансово-экономической службы. Постановка регулярного финансового менеджмента в компании"

"Бюджет редко хранит равновесие".  Гюстав Флобер. 

Даты проведения:

22-23 мая 2017 г.

Целевая аудитория: семинар ориентирован на генеральных директоров, финансовых директоров, руководителей финансовых, планово-экономических и аналитических подразделений предприятий, главных бухгалтеров и всех заинтересованных лиц.

Бизнес-тренер: Сенатуллова Дина Рафиковна Стоимость участия: 27 600 руб.  Подать заявку Содержание программы:

1. Финансово-экономическая служба. Цели и задачи, место в системе управления предприятия. Роль финансово-экономической службы в повышении эффективности деятельности компании.

2. Регламентация деятельности финансово-экономической службы.

Бизнес-кейс: Разработка положений и регламентов согласно шаблонам лектора.

Анализ и усовершенствование положений и регламентов слушателей.

3. Организационная структура финансово-экономической службы. Оптимизация структуры и состава финансово-экономической службы. Разграничение функций внутри финансово-экономической службы.

4. Оптимизация бизнес-процессов внутри финансово-экономической службы. Использование процессного управления в деятельности финансово-экономической службы. Бизнес-кейс: Проработка бизнес-процесса. Демонстрация образца процессного управления. 5. Постановка регулярного финансового менеджмента и регламентные мероприятия. 6. Эффективное взаимодействие финансово-экономической службы с другими подразделениями компании. 7. Оценка эффективности работы финансово-экономической службы. Разработка мотивации. KPI. Бизнес-кейс: Разработка KPI для сотрудников финансово-экономической службы.  Посетив данный курс, вы получите: - практические рекомендации по постановке или усовершенствованию работы финансово-экономической службы - шаблоны регламентов и положений финансово-экономической службы - навык проработки бизнес-процессов и использования процессного управления в деятельности финансово-экономической службы - готовые образцы KPI для отдельных сотрудников финансово-экономической службы, на базе которых сможете в дальнейшем самостоятельно разработать систему KPI  для  всех сотрудников службы, службы в целом и всех подразделений компании.

Семинар включает в себя 3 практические бизнес - кейса. При желании вы можете привезти с собой собственные документы и получить рекомендации по их усовершенствованию, а так же задать и разобрать сложные вопросы, с которыми вы ежедневно сталкиваетесь в процессе своей деятельности. В данном случае просим заранее прислать описание проблем и вопросов для их предварительной проработки и формирования рекомендаций.

Подать заявку  

 

Для получения дополнительной информации и вопросам регистрации обращайтесь по телефону: +7 (812) 633-09-96, e-mail: info@opk.spb.ru.