Семинар “Постановка и усовершенствование управленческого учета”

Постановка и усовершенствование управленческого учета

"Экономический контроль неотделим от контроля над всей жизнью людей, ибо, контролируя средства, нельзя не контролировать и цели". Фридрих Август фон Хайек

Даты проведения: 1-2 июля 2017 г.

Целевая аудитория: семинар ориентирован на финансовых директоров, руководителей и специалистов финансовых, планово-экономических и аналитических подразделений предприятий, главных бухгалтеров, бухгалтеров, и всех заинтересованных лиц.

Бизнес-тренер: Сенатуллова Дина Рафиковна Стоимость участия: 30 000 руб. Подать заявку Содержание программы:

1. Управленческий учет в системе управления компанией. 2. Связь управленческого учета и стратегии. 3. Связь управленческого учета и бюджетирования. 4. Регламентация системы управленческого учета. Процедуры, формы, сроки управленческого учета. Определение состава, содержания и форм управленческой отчетности. Управленческие форматы основных видов отчетов. Регламентирующие документы управленческого учета: учетная политика, положения и инструкции по организации учетного процесса. Бизнес-кейс: Разработка положений и регламентов согласно шаблонам лектора. Анализ и усовершенствование положений и регламентов слушателей.

5. Алгоритм постановки управленческого учета. 6. Финансовая структура. Особенности системы управления по центрам финансовой ответственности ЦФО. Бизнес-кейс: Разработка финансовой структуры.

7. Управленческий учет затрат. Концепции управления затратами. Absorption-costing. Direct-costing. Standart-costing. Target-costing. ABC-costing. Full Costing. 8. Управленческий учет себестоимости 9. Методологии управленческого учета. 10. Классификаторы для целей управленческого учета. Бизнес-кейс: Разработка классификаторов для целей управленческого учета. 11. Связь мотивации и управленческого учета. Бизнес-кейс: Разработка KPI по данным управленческого учета. Посетив данный курс, вы получите: - практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы Управленческого учета - шаблоны регламентов и положений в области управленческого учета - современные методологии управленческого учета, учета затрат, себестоимости - новый взгляд финансовую структуру своей компании - навыки разработки KPI, на базе которых сможете в дальнейшем самостоятельно разработать систему KPI для  всех подразделений компании.

 Семинар включает в себя 4 бизнес - кейса. При желании вы можете привезти с собой собственные документы и получить рекомендации по их усовершенствованию, а так же задать и разобрать сложные вопросы, с которыми вы ежедневно сталкиваетесь в процессе своей деятельности. В данном случае просим заранее прислать описание проблем и вопросов для их предварительной проработки и формирования рекомендаций.

 Подать заявку  

 
Для получения дополнительной информации и вопросам регистрации обращайтесь по телефону: +7 (812) 633-09-96, e-mail: info@opk.spb.ru.