NEW Курс повышения квалификации: “Бережливое производство: переход на ЛИН-технологии”

cache_2777108

Даты проведения:

15-17 мая 2017 г.

11-24 ноября 2017 г.

Стоимость: 28 000 руб.

Курс предназначен для: руководителей производств (главных инженеров, главных технологов, начальников цехов и др.) и линейных руководителей (начальников участков, мастеров или бригадиров и др.).

 Бережливое производство (от англ. lean – постный без жира, стройный; в русской версии lean – лин, бережливое) – логистическая концепция менеджмента, сфокусированная на оптимизации бизнес-процессов с максимальной ориентацией на рынок и учетом мотивации каждого работника. Целью такого производства является достижение минимальных затрат труда, минимальных сроков по созданию новой продукции, гарантированной поставки продукции заказчику, высокое качество при минимальной стоимости. Сегодня все большее количество Российских компаний внедряет концепцию Бережливого производства,  добиваясь при этом значительных результатов.

Эффективность

В целом использование принципов Lean может дать значительные эффекты. Преимущество Lean в том, что система на 80 % состоит из организационных мер и только 20 % составляют инвестиции в технологию.

Лучшая зарубежная и российская практика внедрения инструментов Бережливого производства дает по отраслям промышленности такие результаты:

Электронная промышленность: Сокращение этапов производственного процесса с 31 до 9. Сокращение производственного цикла с 9 до 1 дня. Высвобождение 25 % производственных площадей. Экономия около 2 млн. долларов за полгода.

Авиапром: Сокращение срока выполнения заказа с 16 месяцев до 16 недель

Автопром: Рост качества на 40 %.

Цветная металлургия: Увеличение производительности на 35 %.

Капремонт крупнотоннажных судов: Высвобождение 25 % производственных площадей. Сокращение времени одной из основных операций с 12 до 2 часов. Экономия около 400 тыс. долларов за 15 дней.

Сборка автомобильных узлов: Высвобождение 20 % производственных площадей. Отказ от строительства нового производственного здания. Экономия около 2,5 млн. долларов за неделю.

Фармацевтическая промышленность: Сокращение отходов с 6 % до 1,2 %. Снижение потребления электроэнергии на 56 %. Экономия 200 тыс. долларов ежегодно.

Производство потребительских товаров: Увеличение производительности на 55 %. Сокращение производственного цикла на 25 %. Сокращение запасов на 35 %. Экономия около 135 тыс. долларов за неделю.

Цель курса: в быстрой, доступной и компактной форме дать представление о системе Бережливого производства, о выгодах, которые она несет предприятию и об основных шагах, которые нужно предпринять, чтобы воспользоваться преимуществами данной системы.

Подать заявку

ПРОГРАММА

Тема 1. Введение в  систему бережливого производства.

  • Растущая популярность метода «Бережливое производство».
  • Особенности внедрения на предприятиях, осуществляющих различные виды деятельности: производство, проектирование и программирование, сфера услуг, торговля и логистика, строительство.
  • Комплексная система управления предприятием на основе системы менеджмента качества и бережливого производства.
  • Выгоды, которые дает метод “Бережливое производство” предприятию, руководителям и работникам предприятия.

Тема 2. Экономика Бережливого производства.

  • Как рассчитать потери (в деньгах), которые несет предприятие каждый день из-за недостаточной организации основных, вспомогательных процессов и процессов управления.

Деловая игра: «Исследование экономической эффективности процессов»

Тема 3. Инструменты, рождающие дополнительную прибыль.

  • Инструменты и технологии бережливого производства, позволяющие реально повысить рентабельность и качество труда: 5С, стандартизация, балансировка, TPM и др. Бережливый офис.
  • Деловая игра: «Исполнение заказа»

Тема 4. Управление персоналом при внедрении Бережливого производства.

  • Люди те же – результат иной! Системы мотивации и стимулирования труда при внедрении инструментов Бережливого производства.
  • Психологические аспекты внедрения инструментов Бережливого производства.

Деловая игра: «Матрица интересов»

Тема 5. Как организовать проект по внедрению Бережливого производства?

  • Алгоритм проекта по внедрению Бережливого производства.
  • Развертывание бережливого производства на российских предприятиях: опыт и рекомендации.

Деловая игра: «Приоритеты»

 Тема 6. Внедрение системы Бережливого производства

  • Краткосрочные и долгосрочные преимущества от внедрения. Выбор стратегии внедрения и уровни внедрения.
  • Особенности внедрения в российских компаниях.
  • Что такое производственная система и Бережливое предприятие?

 Тема 7. Как сохранить и преумножить результаты внедрения инструментов Бережливого производства?

В программе кейсы, примеры российских компаний. Видео и фото-материалы. Практические навыки приобретаются в ходе деловых игр, моделирующих применение инструментов бережливого производства.

 ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

Профессиональный  консультант и сертифицированный бизнес-тренер AMI   Manаgеment Institute (Германия) по направлению «Обучение руководителей». Эксперт в области управления, развития и повышения эффективности бизнеса. Разработчик методик в области управления HR: GMT и AKADS.

Опыт руководства и реализации более 70-ти консалтинговых проектов (внедрение процессного управления, методики Бережливого производства, систем менеджмента качества и др.) с 1998 года.

Преподаватель Президентской программы и курсов MBA в Университете управления и экономики (СПб), Санкт-Петербургском торгово-экономическом университете, ФИНЭК, Санкт-Петербургском государственном политехническом университете. Ведущий курсов для слушателей Президентской программы (СбГТУ, СПбТЭУ, Инжеком СПб, СПбУУиЭ).

Провел более 300 программ для организации различных отраслей экономики, органов власти и некоммерческих организаций.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Стоимость участия в курсе составляет  28000 рублей, НДС не облагается. При участии 2 и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате.

Для участников предусмотрено: методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения: По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение установленного образца о краткосрочном повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 04 марта 2014 года №0840, выдана Комитетом образования г. Санкт-Петербурга)

Место проведения: г. Санкт – Петербург, ул. Михайлова, д. 17, лит Е, 1 этаж, оф.4

Всем участникам высылается подробная схема проезда.

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Подать заявку

Для получения дополнительной информации и вопросам регистрации обращайтесь по телефону: +7(812) 6330996, e-mail: info@opk.spb.ru, сайт: www.opk.spb.ru