NEW Курсы повышения квалификации: “Технологический аудит предприятий промышленности”

техаудит Даты проведения: 20-22 марта 2017г. 25-27 сентября 2017г.

Технологический аудит выявляет коммерческий потенциал предприятия, служит основой ПИР (программы инновационного развития), позволяет снизить издержки, операционные расходы. На семинаре дается методология, практика проведения технологического аудита и примеры документации.

Целевая аудитория:  для руководителей, заместителей по перспективному планированию, главных инженеров, главных технологов, заместителей по развитию, по качеству, инновациям, аудиторов, всех заинтересованных лиц.

Подать заявку

 ПРОГРАММА
  1. Подготовка к проведению технологического аудита:
  • Постановка задачи, поддержка руководства, распределение ролей, полномочий, ответственности.
  • План проведения аудита, первичное совещание.
  • Исследования по направлениям, методы получения исходных данных.
  • Ориентация на потребителя, работа с заинтересованными сторонами, команда (рабочая группа).
  • Пошаговый алгоритм анализа конкурентов. Бенч-маркинг.
  • Работа с документацией. Аудит внутренней и внешней документации.
  • Формирование аналитической базы и систематизация данных.
  • Выводы и обоснования. Методы анализа и принятия решений.
  • Регламенты предоставления информации и отчетности.
  1.  Практические вопросы организации и проведения технологического аудита.
  • Как оценить технологический уровень предприятия
  • Методика и практика проведения технологического аудита.
  • Как провести анализ технологического оборудования-методы и примеры отчетов.
  • Анализ технологических решений. Что и как сравнивать? Качество, объем продукции, издержки, конструктивно-технологические признаки.
  • Пути повышения эффективности процессов производства.
  • Показатели, критерии, в том числе обобщенные - как их применять. Как оценивать рентабельность, производительность труда, КПЭ и др.
  • Как сопоставлять показатели технологического обеспечения.
  • Инновационный аудит предприятия и пути повышения конкурентоспособности предприятия.
  • Анализ от СМК и использование информации по внутреннему контролю.
  • Процессный подход. Использование процессного подхода в управлении технологическими циклами, стыковке техпроцессов, определении прав и обязанностей руководителей процессов для повышения эффективности управления и снижения издержек.
  1.  Результаты технологического аудита (с комментариями).
  • Программы по снижению издержек и операционных расходов.
  • Программы структурных преобразований.
  • ПИР (программы инновационного развития).
  • Выявление коммерческого потенциала предприятия.
  • Выбор успешной стратегии развития.

Даются инструменты, методология, примеры, образцы документации и практика проведения технологических аудитов на предприятиях и в организациях.

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

Эксперт в области управления, развития и повышения эффективности бизнеса. Сертифицированный консультант AMI Manаgеment Institute (Германия) по направлению «Обучение руководителей».

Опыт руководства и реализации более 70-ти консалтинговых проектов (внедрение процессного управления, методики Бережливого производства, систем менеджмента качества и др.) с 1998 года. Преподаватель Президентской программы и курсов MBA в Университете управления и экономики (СПб), Санкт-Петербургском торгово-экономическом университете, ФИНЭК, Санкт-Петербургском государственном политехническом университете.

Эксперт в области управления, развития и повышения эффективности бизнеса, разработки и внедрения информационных систем. Член международной ассоциации бизнес анализа (IIBA) с 2009 г. Разработчик ряда комплексных аналитических программных продуктов в области процессного управления предприятием. Опыт руководства и реализации более 50-ти консалтинговых проектов (внедрение процессного управления, моделирование и оптимизации процессов компании, систем менеджмента качества, разработка и внедрение ИС и др.) с 1999 года.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Стоимость участия в курсе составляет  28000 рублей, НДС не облагается. При участии трех и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате.

Для участников предусмотрено: методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения: По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение установленного образца о краткосрочном повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 04 марта 2014 года №0840, выдана Комитетом образования г. Санкт-Петербурга)

Место проведения: г. Санкт - Петербург, ул. Михайлова, д. 17, к. 3

Всем участникам высылается подробная схема проезда.

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Подать заявку

Для получения дополнительной информации и вопросам регистрации обращайтесь по телефону: +7(812) 6330996, e-mail: info@opk.spb.ru, сайт: www.opk.spb.ru