8 (800) 550-33-96

Время работы: 9:00 - 18:00

ул. Михайлова, д.17

корпус 4, литера Г

info@opk.spb.ru

по всем вопросам

Основы бережливого производства. Практика внедрения и развития производственных систем предприятия

 Экономика    
Бережливое производство: переход на ЛИН-технологии

Документ по окончании обучения Удостоверение установленного образца
о повышении квалификации.
72 часа
Форма обучения очно-заочно/вебинар
Стоимость участия в курсе 36 500 р.
Город Санкт-Петербург
График проведения занятий

29-30 мая 2023 г.
Возможна дата по запросу


  • Анонс мероприятия
  • Программа курса
  • Для участников
  • Отзывы

Цели курса:

Системное теоретическое изучение и практическое применение инструментов и методик Бережливого производства.

Раздел 1. Производительность Мирового класса

  • Российский менеджмент в современных условиях.
  • Планирование и прогнозирование.
  • Пути выхода из кризиса.
  • KAIZEN и QCDMS. Удовлетворение потребителя и корпоративный успех.

Раздел 2. Бережливое производство в России

  • Основные школы и направления научного управления.
  • Примеры внедрения на предприятиях.

Раздел 3. Ценность и потери

  • Признаки, добавляющие ценность продукту, товару, услуге.
  • Виды потерь. Классификация. Примеры.

Раздел 4. Методы анализа и решения проблем

  • Хронометраж.
  • Диаграмма «Спагетти».
  • Деловая игра «Методы анализа данных».

Раздел 5. Время такта и время цикла

  • Определение понятий.
  • Методы расчёта времени такта.

Раздел 6. VSM. Картирование потока

  • 8 шагов построения.
  • Задание на разработку КПСЦ текущего и будущего состояния.

Раздел 7. TSM. Всеобщее управление сервисами

  • Бережливый офис.
  • Практика применения в российских компаниях.

Раздел 8. 5S. Организация рабочих мест

  • Конструктор 5S.
  • Примеры успешного внедрения.

Раздел 9. Визуализация и стандартизация

  • Визуальное управление.
  • Визуализация на производственных предприятиях. Методы, подходы, принципы.

Раздел 10. TWI. Обучение на производстве

  • Основная концепция.
  • Пошаговая методика.

Раздел 11. TPM. Всеобщее обслуживание оборудования

  • Карта внедрения.
  • Расчёт основных показателей (MTBF, MTTR, OEE).

Раздел 12. SMED. Система быстрой переналадки

  • Стадии внедрения.
  • Внешняя и внутренняя переналадка.

Раздел 13. TQM. Всеобщее управление качеством

  • Методика внедрения Встроенного качества.
  • Принципы Э.Деминга.

Раздел 14. TFM. Инструменты организации потока

  • Система «Выталкивание» и «Вытягивания».
  • Производственные ячейки.
  • Супермаркеты и канбан. Складская логистика.

Практические занятия:

  • Построение КПСЦ.
  • Метод решения проблем PDCA.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Стоимость участия одного слушателя 36 500 р., НДС не облагается. При участии трех и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 10%

Для участников предусмотрены: методический материал, обеды, кофе-паузы. Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть для иногородних.

Иногородним клиентам оказывается информационная помощь в подборе гостиницы

Документ по окончании обучения Удостоверение установленного образца. (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 04 марта 2014 года №0840, выдана Комитетом образования г. Санкт-Петербурга)

Отзывов пока нет!
Для записи на курс необходимо отправить заполненную заявку на адрес training@opk.spb.ru

Согласно Статьи 76. Закона № 273-ФЗ
К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются:
1) лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование;
2) лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.
После успешного прохождения аттестации Слушатели получают Удостоверение о повышении квалификации

ВАЖНО! ВЫДАВАЕМЫЕ ДОКУМЕНТЫ ЗАНОСЯТСЯ В ФИС ФРДО

Для получения дополнительной информации и вопросам регистрации обращайтесь
8 (800) 550-33-96
training@opk.spb.ru