20 и 21 апреля в учебном классе прошла очная часть курса повышения квалификации «Разработка и внедрение комплексной системы риск-менеджмента на производственном предприятии».
При прохождении курса слушатели изучили и подкрепили практикой ключевые задачи риск-менеджмента: выявление рисков и оценка вероятности их наступления и масштабов воздействия; разработка комплексной стратегии риск-менеджмента на предприятии с целью снижения вероятности наступления рисков и минимизации возможных негативных последствий; выбор методов и инструментов управления выявленными рисками.
Обучающиеся овладели инструментарием для идентификации рисков, узнали основные методы и подходы, применяемые для выявления рисков; изучили способы реагирования на возникновение рисков, в зависимости от их видов и уровня угрозы; узнали, как осуществлять эффективный мониторинг и контроль рисков; познакомились с документооборотом по рискам.
Каждую из изученных тем слушатели отработали на практических задачах, в том числе на примере кейсов реальных компаний. В частности, обучающимся было предложено проанализировать и классифицировать риски на примере предприятия, разработать реестр рисков, провести диагностическую самооценку бизнес-процессов компании, составить план мероприятий по управлению критическими рисками и т.д.
Преподаватель поделился своим более чем 20-летним производственным опытом работы в области менеджмента качества и оптимизации бизнес-процессов и ответил на все возникшие у слушателей вопросы.
Другие курсы по направлению «Экономическая безопасность» и «Бережливое производство» можно посмотреть здесь.
Если у вас есть вопросы по обучению, пожалуйста, обращайтесь в наш Учебный центр по телефону: 8 (800) 550-33-96 или эл. почте: training@opk.spb.ru.
