e
+7 (812) 633-09-96

09:00-18:00

ул. Михайлова, д.17

литер Е, офис 203

info@opk.spb.ru

по всем вопросам

ГОСТ Р ИСО 9001-2015

Компания «ОПК» предлагает предприятиям услугу по разработке, внедрению и совершенствованию системы менеджмента качества (СМК) ГОСТ Р ИСО 9001 – 2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020 до получения сертификата соответствия.

ГОСТ Р ИСО 9001-2015 ОПК

 «О качестве помнят, даже когда цена уже давно забыта».

Анри Ройс

«Качество — это делать что-либо правильно, даже когда никто не смотрит».

Генри Форд

Стоимость услуги по разработке, внедрению или актуализации СМК в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2015 – от 80 000 руб. (Стоимость зависит от степени первоначальной готовности предприятия к разработке и внедрению СМК).

ISO 9000 — это серия международных стандартов, в которых содержатся основные принципы и требования к системе менеджмента качества организаций. Стандарты разработаны международной организацией, которая занимается стандартизацией бизнес-процессов. Данные стандарты позволяют компаниям внедрить новые стандарты качества управления и повысить эффективность своей деятельности.

Стандарт ГОСТ Р ИСО 9001-2015 – наиболее востребованный и распространенный стандарт на территории Российской Федерации из серии стандартов ИСО/ISO 9000. Он направлен на создание системы управления качеством на предприятиях.  

Стандарт ИСО 9001 в настоящее время является общепринятой демонстрацией высокого качества управления предприятием и профессионализма его сотрудников. Стандарт универсален и применим к любой компании, стремящейся оптимизировать свои рабочие процессы и методы управления, независимо от масштаба компании и отраслевой принадлежности. Если не относиться к получению сертификата формально (т.е. как к документу, открывающему возможности для участия в тендерах и проч.), то построение СМК на предприятии можно делать отличным инструментом для повышения эффективности работы, повышения конкурентоспособности и прибыльности компании.

Систему менеджмента качества ИСО 9001 активно внедряют:

  • промышленные предприятия
  • предприятия оборонной отрасли
  • высшие учебные заведения
  • организации, занимающиеся научно-исследовательскими работами
  • организации, предоставляющие информационные услуги
  • транспортные компании
  • торговые предприятия
  • организации и структурные подразделения органов местного самоуправления и др.

Внедрение системы менеджмента качества (СМК) ГОСТ Р ИСО 9001-2015, предоставляет предприятию (организации) ряд преимуществ:

  • рационализация всех бизнес-процессов, повышение управленческой и технологической дисциплины и, как следствие, снижение брака, повышение качества товаров и услуг, снижение издержек в целом;
  • улучшение структуры и результативности управления предприятием, повышение имиджа предприятия через получение объективной независимой оценки соответствия СМК требованиям международных и российских стандартов;
  • укрепление позиций на рынке, рост продаж, увеличение прибыли компании, как за счет снижения издержек, так и за счет реализации выпускаемой продукции по ценам, соответствующим высокому мировому качеству;
  • возможность маневрировать в ценовом диапазоне при высокой конкурентной борьбе;
  • увеличение уровня удовлетворенности клиентов;
  • повышение инвестиционной привлекательности предприятия, в том числе для иностранного капитала;
  • обеспечение возможности участия в тендерах, выставках и конкурсах, заключения контрактов в сфере государственного оборонного заказа (при сертификации СМК в сфере ВВТ);
  • стандарты ИСО подходят предприятиям вне зависимости от их размера и сферы деятельности.

Разработка и внедрение СМК является комплексным проектом, вовлекающим в работу все подразделения компании –  от руководителей до рядовых сотрудников.

Построение системы менеджмента качества (СМК) ГОСТ Р ИСО 9001-2015 требует принятия решений в функциональном и структурном направлениях.

Функциональное направление построения СМК:

  • разработка политики и целей в области качества;
  • идентификация существующих бизнес-процессов;
  • разработка руководства по качеству, системы менеджмента качества;
  • разработка документированных процедур СМК в соответствии с бизнес-процессами;
  • внедрение статистических и аналитических методов контроля производственного процесса и выпускаемой продукции (услуг).

Структурное направление построения СМК:

СМК 1 ОПК
СМК 2 ОПК
СМК 3 ОПК

В процессе разработки и внедрения СМК требуется провести детальный анализ существующей модели по управлению качеством выпускаемой продукции (услуг) на предприятии, создать рабочую группу по разработке и внедрению СМК, определить стратегию компании в области качества.

Разработка системы менеджмента качества и документированных процедур СМК – наиболее сложный и ответственный этап, который выделяют в отдельную фазу проекта.

Для подтверждения соответствия СМК требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 проводится сертификационный аудит. По результатам успешного аудита компания получает сертификат.

Важным этапом является внедрение инструментов менеджмента качества и СМК в целом на предприятии, а также контроль производственных процессов и выявление несоответствий с точки зрения ожидаемых показателей качества. В случае необходимости производится их корректировка.

Заключительный этап – непосредственно сертификация компании на соответствие СМК требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Для этого заключается договор со специализирующейся на сертификационном аудите организацией. При положительном результате аудита компании выдается сертификат, который регистрируется в Государственном Регистре.

Сертификат ИСО 9001 является гарантией стабильности организации и позволяет быть уверенным в перспективе развития собственного бизнеса.

Обучение

Учебный центр «ОПК» проводит обучение по стандартам ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ Р ИСО 19011-2021 и ГОСТ РВ 0015-002-2020. Данные стандарты являются самыми распространенными на территории РФ. Внедрение этого стандарта говорит инвесторам, деловым партнерам и клиентам о высоком качестве управления на предприятии.

Обучение ИСО 9001 предоставляет предприятиям следующие преимущества:

  • повышает эффективность использования временных и денежных ресурсов;
  • повышает эффективность обслуживания клиентов;
  • формирует новый уровень мотивации и вовлеченности персонала, за счет чего оптимизируются внутренние процессы на предприятии;
  • повышает шансы компании на получение льготных кредитов от государственных банков;
  • позволяет оперативно исправлять допущенные во время работы ошибки;
  • повышает качество выпускаемой продукции или предоставляемых услуг.

Миллионы компаний по всему миру внедрили стандарты качества ИСО 9001 и успешно ведут борьбу на конкурентных рынках.

Российские компании стремятся соответствовать международным стандартам качества и выпускать конкурентоспособную продукцию. В связи с этим широко внедряется стандарт ИСО, который предусматривает разработку системы менеджмента качества на предприятии с целью совершенствования механизма управления фирмой и удовлетворения потребностей клиентов. Организации, обеспечивающие выполнение государственных оборонных заказов, также должны обязательно иметь лицензию в области ВВТ.  

Что дает внедрение системы менеджмента качества?

Предварительным этапом внедрения СМК на предприятии является анализ его деятельности с выявлением недостатков в системе управления, производственных процессах, взаимоотношениях с заказчиками и поставщиками. Это позволяет сформулировать цели деятельности организации и направления, в которых нужно двигаться для обеспечения максимальной эффективности производства. Стандарты ИСО направлены на оценку рисков в каждом производственном процессе, что позволяет скорректировать систему управления и минимизировать финансовые потери фирмы. Такой подход обеспечивает формирование перечня мероприятий, которые раскрывают дополнительные возможности организации.

В случае обеспечения оборонных заказов организация должна иметь систему менеджмента качества в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2012, ГОСТ РВ 0015-002-2020 которые устанавливают общие требования СМК в данной области. Внедрение стандартов ИСО позволяет организации сформировать внутреннюю систему управления путем объединения взаимосвязанных процессов. При этом каждый процесс обеспечивается всеми необходимыми ресурсами. Качественная СМК повышает доверие партнеров и позволяет расширить клиентскую базу.

За время деятельности мы помогли промышленным и торговым предприятиям, высшим учебным заведениям, медицинским организациям и органам местного самоуправления повысить качество управления и достичь высоких результатов. Если вы ищете надежного партнера, способного предложить оптимальное соотношение «цена/качество» – вы уже нашли его!

Желаем вам успехов и приглашаем к сотрудничеству!