Разработка системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на основе требований ISO 45001:2018

Документ по окончании обучения
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Форма обучения
Заочно-очная
Количество часов
72 акад. часа, из них 56 акад. часов заочное обучение и 16 акад. часов очное или онлайн
Стоимость участия в курсе
41 895 р. с учетом НДС
Город
Санкт-Петербург
График занятий
  • 12–13 февраля 2026 (вебинар)
  • 08–09 июня 2026 (вебинар)
  • Возможна дата по запросу
Заказать звонок Оставить заявку
Скачать заявку

Для записи на курс необходимо отправить заполненную заявку на training@opk.spb.ru

Программа
Для участников

 

Целевая аудитория

Сотрудники организаций, внедряющие системы управления охраной здоровья и безопасности труда; сотрудники организаций с сертифицированной системой управления охраной здоровья и безопасностью труда, желающие улучшить/повысить результативности системы.

Цель курса

Изучить оптимальные способы совмещения системы управления охраной здоровья и безопасности труда для повышения эффективности процессов производства и деятельности предприятия в целом.

Задача курса

Сформировать навыки разработки, внедрения и подготовки к сертификации системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (СМОЗиОБТ), отвечающей требованиям ISO 45001:2018.

ПРОГРАММА КУРСА

  1. Менеджмент охраны здоровья и безопасности труда как составная часть менеджмента компании.
  2. Серия стандартов в области систем менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда. Новый стандарт ISO 45001:2018.

Единые подходы и структура стандартов с требованиями к системам менеджмента как основа интеграции стандартов. Общие требования как основа интеграции стандартов.

  1. Ключевые термины системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.
  2. Область применения системы менеджмента.

Цикл PDCA, риск-ориентированное мышление, ожидания и противоречия заинтересованных сторон.

  1. Контекст организации.

Методы изучения и мониторинга контекста, выводы для определения дальнейших действий в управлении. Потребности и ожидания заинтересованных сторон. Область применения системы.

  1. Система менеджмента OH&S.
  2. Лидерство и обязательства.

О роли и задачах высшего руководства в системе менеджмента. Политика в области охраны здоровья и безопасности труда (OH&S). Предназначение Политики, обязательства. Методы информирования о Политике.

  1. Организационные роли, ответственность и полномочия.
  2. Подход к планированию в системе OH&S.

С учетом рисков и возможностей, значимых рисков OH&S и обязательств по соблюдению требований. Идентификация опасностей, оценка рисков OH&S и прочих рисков. Оценка возможностей. Подходы к реализации требований. Интеграция системы менеджмента в процессы организации. Обязательства по соблюдению применимых требований.

  1. Действия по планированию.

Цели OH&S и планирование мероприятий по их достижению.

  1. Процессы поддержки. Ресурсы, компетентность и осведомленность персонала. Общие требования к коммуникации, Внутренние и внешние коммуникации в системе.
  2. Документированная информация, требуемая системой OH&S. Создание и актуализация документированной информации. Правила управления бумажным и электронным документооборотом.
  3. Управление деятельностью в системе.

Планирование и управление. Оценка опасностей и снижение рисков OH&S. Менеджмент изменений. Закупки, подходы к поставщикам и аутсорсинговым процессам. Готовность к чрезвычайным ситуациям. Мониторинг, измерения, анализ и оценка в системе менеджмента OH&S. Оценка соответствия требованиям.

  1. Внутренний аудит (обзорная лекция).

Возможности интеграции процедуры с процедурами внутреннего аудита других систем менеджмента. Анализ системы менеджмента со стороны высшего руководства. Улучшение. Инциденты, несоответствия, корректирующие действия. Постоянное улучшение.

Практические занятия:

  • Индивидуальная работа по терминологии
  • Групповая работа по определению контекста организации и выводов
  • Групповая работа по определению ожиданий заинтересованных сторон
  • Групповая работа по созданию проекта Политики
  • Индивидуальная работа по алгоритму работы с рисками
  • Групповая работа по идентификации опасностей, выделению рисков, оценке и ранжированию рисков, определению мер управления
  • Групповая работа по определению целей на основе контекста и возможностей
  • Индивидуальная работа по оценке правильности постановки целей
  • Групповая работа по определению методов коммуникации
  • Индивидуальная работа по определению жизненного цикла документа
  • Индивидуальная работа по управлению изменениями, разработке плана мероприятий
  • Индивидуальная работа по оценке фотоматериалов
  • Групповая работа по оценке готовности к аварийным ситуациям
  • Групповая работа по управлению несоответствиями и назначению корректирующих действий

Итоговый тест

 

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

Занятия проводят эксперты систем менеджмента качества «Военный Регистр» и «Специальный Регистр».

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Стоимость участия в курсе одного слушателя 41 895 р. с учетом НДС.

При участии трех и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 10%.

Для участников предусмотрены: методический материал, обеды, кофе-паузы. Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть для иногородних.

Иногородним клиентам оказывается информационная помощь в подборе гостиницы.

Документ:

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца о повышении квалификации в объеме 72 часов. (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 04 марта 2014 года № 0840, выдана Комитетом образования г. Санкт-Петербурга)

 

ВАЖНО! Выдаваемые документы заносятся в ФИС ФРДО.

Для получения дополнительной информации и вопросам регистрации пишите на почту training@opk.spb.ru, звоните 8 (800) 550-33-96 или отправьте заявку:
Отправить заявку

Похожие курсы

Метрологическое обеспечение производства
Санкт-Петербург
  • 02– 03 апреля 2026 (вебинар)
  • 23–24 июня 2026
Метрологическое обеспечение производства
Организация работы отдела технического контроля
Санкт-Петербург
  • 05–06 марта 2026 (вебинар)
  • 12–13 мая 2026
Организация работы отдела технического контроля
Задать вопрос
БЛИЖАЙШИЕ КУРСЫ
Мы используем файлы cookie и сервис веб-аналитики Яндекс Метрика для улучшения работы сайта. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и Пользовательским соглашением. Принять