Управление технологическими процессами. Аттестация (валидация) специальных и особо ответственных технологических процессов (операций)

Основными трудностями, с которыми сталкиваются организации, участвующие в ГОЗ, являются критерии отнесения процессов в категорию специальных или особо ответственных, поэтому главная задача наших занятий – помочь специалистам предприятий изучить основные признаки и характерные особенности таких процессов (операций), чтобы через последующую аттестацию (валидацию) минимизировать или предотвратить их негативное воздействие на качество военной продукции.

Управление специальными и особо ответственными процессами предусмотрено требованиями различных стандартов на системы менеджмента качества. Такие процессы (операции) подлежат аттестации (валидации) порядком, установленным в организации. На практике это вызывает немало проблем, что подтверждается многочисленными случаями выявления несоответствий при аудитах систем менеджмента качества и сертификации производств различными комиссиями.

Цель обучения: на практических примерах показать порядок выявления, классификации специальных и особо ответственных процессов, помочь специалистам предприятий ОПК разработать механизм (процедуры) их аттестации (валидации).

Программа предназначена для: руководителей высшего и среднего звена компании, специалистов ОТК, службы качества, разработчиков, конструкторов; руководителей и специалистов технологической службы, работников производственных подразделений и цехов; руководителей и специалистов службы менеджмента качества и сертификации; сотрудников испытательных лабораторий.

Программа

Раздел 1. Управление технологическими процессами и операциями

• Рассмотрение понятий технологических процессов и операций, в соответствии с требованиями нормативных документов СМК (ГОСТ РВ 0015-002, ГОСТ РВ 15.301, ГОСТ Р ИСО 10007;
• Рассмотрение основных требований к управлению технологическими процессами и операциями при производстве продукции и проведении ОКР. Рассмотрение требований ГОСТ РВ 0015-002, ГОСТ РВ 15.301;
• Актуальные изменения в стандартах ЕСТД и СТПП;
• Практические вопросы:
  • ошибка на этапе конструкции;
  • цифровой след, как часть современных тенденций при управлении;
  • дефект на предъявительских испытаниях;
  • узкое место производства;
  • простые операции, как источник скрытых потерь;
  • применение AR-технологий;
  • применение цифровой фабрики;
  • применение машинного зрения;
  • показатель ОЕЕ.
• Особенности систем оперативного управления производством (MES);
• Особенности ГОСТ Р 71765;
• Основные проблемы при управлении технологическими процессами.

Раздел 2. Рассмотрение понятий специальных и особо ответственных процессов, в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001–2015, ГОСТ РВ 0015–002–2020, ОСТ 134–1028–2025, ГОСТ Р 58876–2020, РТМ 1.4.2118–2003, ФАП-21, ФАП-145.

• Особенности требований, термины и определения. Различия в трактовках.
• Взаимосвязь с ключевыми характеристиками и критическими элементами изделия.

Раздел 3. Основные и характерные признаки специальных и особо ответственных процессов изготовления военной продукции.

• Рассмотрение основных и характерных признаков специальных и особо ответственных процессов при изготовлении военной продукции.

Раздел 4. Алгоритм выявления специальных и особо ответственных процессов и рассмотрен практический опыт по их аттестации (валидации).

• Рассмотрение вопросов, которые помогут отнести процесс в категорию специальных либо особо ответственных.

Раздел 5. Требования нормативных документов к порядку аттестации (валидации) специальных и особо ответственных технологических процессов (операций).

• Особенности требований ГОСТ РВ 0015-002, ГОСТ Р 58876, РТМ 1.4.2118, ФАП-21 и ФАП-145 по вопросам аттестации (валидации) специальных и особо ответственных технологических процессов (операций).

Раздел 6. Примеры документации по аттестации специальных и особо ответственных технологических процессов (операций)

• Возможный состав документации, оформление, содержание документов по аттестации специальных и особо ответственных технологических процессов (операций).

Подведение итогов. Ответы на вопросы.

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

Практикующий эксперт с глубоким пониманием и широкими компетенциями в сфере менеджмента качества и системного управления на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (ОПК).

Более 10 лет работы в сфере менеджмента качества, общего управления и технического регулирования на предприятиях ОПК, атомной, авиационной, космической, IT отраслей, а также в одном из ведущих ВУЗов страны. Опыт руководства предприятиями ОПК, включая должность генерального директора, позволяет рассматривать вопросы качества не изолированно, а в связке с бизнес-целями, ресурсным обеспечением и операционной эффективностью. Реализация проектов по внедрению требований ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ РВ 0015-002, ОСТ 134-1028, СТО Газпром 9001, AS/EN 9100 (ГОСТ Р 58876) и смежных нормативных документов. Глубокое понимание регуляторной среды и особенностей работы предприятий ОПК. Знание нюансов взаимодействия с военными представительствами, органами сертификации и потребителями. Ориентация на прикладные решения: от формулировки целей СМК до конкретных шагов по документированию и контролю процессов, с учетом инструментов цифровизации. Преподаватель способен не просто рассказать о требованиях стандартов, но и показать, как их эффективно внедрять в реальных условиях предприятий с повышенными требованиями к качеству продукции.