Эксперт по сертификации СМК предприятий ракетно-космической промышленности. Изучение требований и положений ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ РВ 0015-002-2020, ГОСТ РВ 0015-003-2017, ОСТ 134-1028-2012 с изм. 1

1. Законодательная и правовая база обеспечения качества оборонной продукции. Основы военной стандартизации.
   Стандарты СРПП ВТ. Отраслевые стандарты предприятий ракетно-космической промышленности. Порядок разработки, внедрения, актуализации стандартов организации. Организация и документирование СМК.
2. Введение в СМК.
   Методология управления качеством. Философия качества. Основы процессного и системного подхода. Классификация и описание процессов СМК. Практические методы организации менеджмента процессов СМК. Законодательная и правовая база обеспечения качества продукции. Порядок сертификации, аттестации и аккредитации в Системе сертификации.
3. Основы менеджмента качества предприятий ракетно-космической промышленности Российской Федерации.
   Преимущества и основания для внедрения. Состав стандартов ИСО серии 9000. Обзор и сравнение: структура и содержание ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ РВ 0015-002-2020 и ОСТ 134-1028-2012 (с изм.1). Область их применения. Процессный подход и его реализация, практические методы организации менеджмента процессов СМК. Общие сведения об изменениях в ГОСТ Р ИСО 9001-2015 по сравнению с предыдущей версией.
4. Изменения в ГОСТ Р ИСО 9001-2015.
   Структура, принципы СМК, новое в терминологии. Понимание организации и ее контекста.
5. Организация и документирование СМК.
   Структура документов СМК. Разработка приказа руководителя предприятия на проведение внутреннего аудита СМК. Распределение ответственности и полномочий в СМК. Управление документацией. Управление записями. Процессы обмена информации. Разработка документации, определяющей ответственность персонала, участвующего в менеджменте процессов СМК. Внедрение документов по стандартизации.
6. Менеджмент ресурсов.
   Подготовка персонала. Управление инфраструктурой и производственной средой промышленного предприятия.
7. Риск-ориентированное мышление.
   Источники рисков, идентификация рисков, методы управления рисками, концепция риск-ориентированного мышления как реализация предупреждающих действий, планирование и внедрение организацией действий, связанных с рисками и возможностями, управление рисками – метод FMEA, оценка результативности СМК и предотвращение неблагоприятных последствий.
8. Процессный подход.
   Модель процессно-ориентированной СМК. Возможности улучшения процессов и СМК. Методы контроля, измерения, оценки процессов для обеспечения достижения поставленных целей.
9. Процессы жизненного цикла продукции.
   Анализ контракта. Проектирование и разработка. Закупки. Порядок проведения входного контроля закупаемой продукции. Производство и обслуживание. Идентификация и прослеживаемость продукции. Управление собственностью потребителя. Управление устройствами для мониторинга и измерений.
10. Мониторинг и измерение продукции.
    Измерение, анализ и улучшение. Мониторинг и измерение процессов.
11. СМК предприятий ОПК.
    Обзор основных дополнительных требований к СМК и особенностей ГОСТ РВ 002-0015-2015. Процедура внедрения, гармонизация требований ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ РВ 002-0015-2015
12. Особенности СМК предприятий ракетно-космической промышленности Российской Федерации.
    Требования новой редакции ОСТ 134-1028-2012 (с изм.1), установленные для организаций ракетно-космической промышленности. Внедрение их на практике. Методические рекомендации по актуализации документированной информации согласно требованиям ОСТ 134-1028-2012 (с изм.1).
13. Особенности проведения внутреннего аудита на предприятиях ракетно-космической промышленности.
    Нормативная база аудитов. Виды и цели аудитов. Требования к проведению внутренних аудитов. Квалификационные критерии для аудиторов. Разработка программ внутренних аудитов. Внеплановые внутренние аудиты. Подготовка аудита. Формирование аудиторской группы. Организация и проведение аудита. Действия по результатам аудита. Содержание требований ГОСТ РВ 0015-003-2017, отличия от предыдущей версии и особенности его применения.
14. Порядок и особенности сертификации, аттестации и аккредитации в области СМК для предприятий ракетно-космической промышленности.

Практические занятия:
• Определение типовой среды организации.
• Формирование перечня и требований к «документированной информации».
• Составление программы перехода на новую версию стандарта.
• Разработка перечня СТО в зависимости от выделенных в организации процессов. Разработка схемы взаимодействия процессов. Разработка матрицы ответственности.
• Разработка должностных инструкций. Разработка инструкции по требованиям безопасности на рабочем месте.
• Разработка методики оценки и выбора поставщиков. Разработка приказа о закреплении должностных лиц при выполнении ОКР. Разработка графика контроля технологической дисциплины. Разработка перечня средств измерений, применяемых в организации.
• Разработка планирующих и отчетных документов при проведении внутреннего аудита.

Итоговый тест

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

Занятия проводят эксперты систем менеджмента качества «Военный Регистр» и «Специальный Регистр»

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Стоимость участия в курсе одного слушателя 74 600 р., (НДС не облагается).  

При участии трех и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 10%.

Для участников предусмотрены: методический материал, обеды, кофе-паузы. Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу, как необязательная часть для иногородних.

Иногородним клиентам оказывается информационная помощь в подборе гостиницы.

Документ: Удостоверение о повышении квалификации установленного образца в объеме 100 часов. (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 04 марта 2014 года №0840, выдана Комитетом образования г. Санкт-Петербурга)

Отзывов пока нет!