+7 (812) 633-09-96

09:00-18:00

ул. Михайлова, д.17

литер Е, офис 203

info@opk.spb.ru

по всем вопросам

Повышение эффективности предприятия на основе интеграции системы менеджмента качества и бережливого производства

 Экономика    
бережливого производства
Документ по окончании обученияУдостоверение установленного образца
о повышении квалификации.
72 часа
Форма обученияочно-заочно/вебинар
Стоимость участия в курсе32 500 р.
ГородСанкт-Петербург
График проведения занятий22–23 ноября 2021 г. (вебинар)
Возможна дата по запросу

Целевая аудитория

Руководители и собственники предприятий, главные инженеры, директора по качеству, специалисты служб качества и СМК, руководители отделов развития производственных систем,  все заинтересованные специалисты.

Цели курса

Изучение важнейших вопросов создания и внедрения эффективной производственной системы, основанной на методологии интеграции системы менеджмента качества и бережливого производства.

Задачи курса

  • практические рекомендации по интеграции системы бережливого производства с уже действующей системой менеджмента качества на основе вновь введенного  с 01.01.2018г. ГОСТ Р 57522-2017.
  • рассмотрение оптимальных способов совмещения этих систем для повышения эффективности процессов производства и деятельности предприятия в целом.

ПРОГРАММА КУРСА

Раздел 1. Системы менеджмента качества (СМК) и системы менеджмента бережливого производства (СМБП)

  1. Основные положения системы менеджмента качества
  2. Основные положения системы менеджмента бережливого производства

Раздел 2. Интеграция СМК и СМБП

  1. Цели, задачи, преимущества
  2. Принципы интеграции СМК и СМБП
  3. Методы интеграции СМК и СМБП
  4. ГОСТ Р 57522-2017 — модель интеграции СМК и СМБП для управления потоком создания ценности
  5. Элементы для интеграции системы менеджмента качества и системы менеджмента бережливого производства с примерами свидетельств (по разделам стандартов ГОСТ Р ИСО 9001 и ГОСТ Р 56404-2015).

Практический разбор. Этапы создания интегрированной системы менеджмента

Раздел 3. Встраиваемое качество

  1. Принцип «3 Не».
  2. Уровни встраивания качества.
  3. Петли качества.
  4. Ключевые показатели качества.

Практический разбор. Изучение опыта интеграции СМК и СМБП ведущего предприятия России

Раздел 4. Инструменты совершенствования системы управления

  1. Управление рисками. Методология FMEA-анализа.
  2. 8 шагов решения проблем в соответствии с  методом PPS.

Практический разбор. Управление рисками продукции на основе FMEA-анализа.

Раздел 5. Основные инструменты бережливого производства, позволяющие добиться высокой производительности предприятия

  1. Процессный подход.
  2. Внедрение системы 5С по организации рабочих мест.
  3. Применение ТРМ. Внедрение метода SMED «Быстрая переналадка».
  4. Карта потока создания ценности.
  5. Внедрение методов «Точно вовремя» (JIT) и «КАНБАН».
  6. Стандартные операционные процедуры (СОП).
  7. Визуализация
  8. Инициирование системы подачи КАЙДЗЕН-предложений.
  9. Методика проведения самооценки по применению методов бережливого производства.

Практический разбор. Бизнес-симуляция «Потенциал улучшений процесса. Исполнение заказа»

Практический разбор. Определение уровня зрелости СМБП предприятия согласно ГОСТ Р 56406 – 2015 «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО. Аудит. Вопросы для оценки системы менеджмента».

Итоговый тест

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

Кандидат экономических наук. Профессиональный инженер России, победитель Всероссийского конкурса «Инженер года» в номинации «Менеджмент качества». Производственный опыт работы, в том числе руководящей, в области управления предприятием, качества продукции, разработки и внедрении системы менеджмента качества, анализа, оптимизации и совершенствования бизнес-процессов более 20 лет.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Стоимость участия в курсе одного слушателя 32 500 р., (НДС не облагается).  

При участии трех и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 10%.

Для участников предусмотрены: методический материал, обеды, кофе-паузы. Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть для иногородних.

Иногородним клиентам оказывается информационная помощь в подборе гостиницы.

Документ: Удостоверение установленного образца о повышении квалификации в объеме 72 часов. (Лицензия на правоведения образовательной деятельности от 04 марта 2014 года №0840, выдана Комитетом образования г. Санкт-Петербурга)

Для получения дополнительной информации и вопросам регистрации обращайтесь
8 (812) 633-0996
training@opk.spb.ru
www.opk.spb.ru